ABBは、中国におけるシーメンスのスイッチソケット事業を買収し、上海に新会社を設立し、中国のスマートビル市場への参入を加速させています。
スイスの産業大手ABBグループは、中国におけるシーメンスのスイッチソケット事業の買収を完了したことを正式に発表しました。新しく設立された上海ABB電気技術有限公司は、中国のスマートビル市場への参入を加速するための主要な担い手となりました。この買収は、世界の電気業界における2つの巨人の深い統合であるだけでなく、中国市場の長期的な成長に対する外国投資の自信を浮き彫りにしています。
ABBエレクトリック・スマートビルディングのグローバルプレジデントであるマイク・ムスタファ氏は、メディアに対し、上海のビジネス環境への賞賛を隠しませんでした。これは、新会社の上海「上陸」における重要な検討事項となっています。将来的には、統合された新会社はシーメンス+ABBのデュアルブランド戦略を継続し、イノベーションと人材への投資を増やし、スマートホーム、ビルディングオートメーション、エネルギー管理のためのワンストップソリューションを提供し、中国市場、さらには東南アジア市場のニーズをより良く、より迅速に満たすと報告されています。
ABBにとって、新しく設立された上海ABB電気技術有限公司は、スマートビルディング分野における重要な布石です。3月6日の関連セレモニーで明らかにされた情報によると、新会社は、スイッチソケット、ホームおよびビルディングオートメーション、端末配電、エネルギー管理を網羅する完全なソリューションをユーザーに提供し、ABBとシーメンスの2つのブランドを運営します。
中国での展開について、ムスタイ氏は、中国はABBにとって非常に重要であると強調しました。現在、中国はABBの世界で2番目に大きな市場であり、スマートビルディング事業にとって最大の単一市場です。データによると、中国のスマートホーム市場の現在の成長率は世界の平均の2倍であり、ABBの統合は、新たな発展の主導権を握ることを明確に目指しています。
過去30年間、ABBは中国の配電およびビルディングオートメーション分野に深く関わってきましたが、小売チャネルとエンドユーザー市場には一定の欠点もありました。シーメンスは、スイッチソケットやスマートドアロックなどの主力製品と、300都市と10,000以上の店舗をカバーする巨大な流通ネットワークにより、中国で大きなブランド影響力を持っています。この買収により、ABBはシーメンスの小売チャネルリソースにアクセスできるだけでなく、ホーム電気端末製品における市場レイアウトと浸透を強化します。ムスタイ氏が言うように、「シーメンスのスイッチソケット事業は、ABBのスマートビルディング戦略と高度に整合しています。」
この統合プロセス中に、ABBはシーメンスチームの中核的なアーキテクチャを維持し、シーメンスホーム電気事業部の前責任者である王峰氏が新会社の事業部のゼネラルマネージャーに任命されたことは注目に値します。ム・シタイ氏は、この動きはチーム全体の文化を維持し、成長ニーズにより良く適応し、「1+1>2」を達成するためであると述べています。
新会社がどのように課題に対応するか尋ねられた際、ム・シタイ氏は「私は課題よりも機会に焦点を当てています」と述べました。
実際、デジタル化、特に人工知能の台頭により、スマートビルディング業界は変革の機会に直面しています。同時に、急速な都市化、エネルギー転換、ビルの電化、脱炭素化などの要因も、企業にとって新たな成長ポイントを概説しています。
現在、革新的な要素が付加されていても、単一のスイッチまたはソケットは、インテリジェント時代に対するユーザーの期待を完全に満たすことは困難です。ABBスマートビルディング副社長兼中国事業部長の鄒恩昌氏は、統合された新会社の最大の利点は、ビルディングオートメーションとエネルギー管理におけるABBの技術的優位性と、インテリジェント照明、HVAC、セキュリティ、太陽光発電エネルギー貯蔵の連携などのシナリオをカバーするホーム電気端末におけるシーメンスのカテゴリマトリックスの統合であり、ユーザーに「ワンストップ」の完全なソリューションを提供することであると強調しました。
上海長寧区にあるABBのホーム電気イノベーションエクスペリエンスセンターで、記者はスマートホームシステムの最新の展示を目撃しました。家庭用配電盤から照明、新鮮な空気、空調など、すべてがインテリジェントに接続されており、集中制御とシーン制御が可能です。それだけでなく、スマートホームの境界は、カーテン、カーテン、スピーカーなどのデバイスにも広がっています。ユーザーは、モバイルアプリをワンクリックするだけで、一連のスマートホーム端末を切り替え、エンターテインメント、フィットネスなどのモードに設定できます。
消費者向けだけでなく、この統合は、業界市場を通じて都市開発におけるいくつかの課題の解決にも役立ちます。たとえば、都市再生において、ABBのインテリジェント技術は、古い住宅地の電気的安全性を効果的に改善できます。健康とウェルネスプロジェクトの建設では、AIや音声制御などのスマートホームモジュールが、移動が制限されている人々に大きな利便性をもたらし、高齢化人口により良く適応できます。さらに、中国で「二重炭素」を積極的に推進する背景の中で、新会社もグリーン化の傾向に高い関心を持っています。鄒恩昌氏は、ABBが両者の技術的優位性を統合して、電力側全体にさらに豊富な製品ポートフォリオを提供し、ビルのエネルギー効率を向上させると明らかにしました。
ABBは30年以上にわたり中国に深く根ざしており、全国の複数の省と都市に研究開発、マーケティング、製造部門を設立しています。この統合後、ABBが新会社を上海に設立するという決定も、思慮深い動きです。
ABBの中国における重要な拠点の1つとして、上海のビジネスサービスと、金融、イノベーション、産業、デジタル変革における独自の優位性は、多国籍企業にとって優れた開発環境を提供し、研究開発から実装までのエコシステムの構築に役立ちます。実際、ABBは以前から、ABBロボットスーパーファクトリーや上海ABBモーター株式会社など、上海に複数の主要事業ラインを持っていました。同時に、シーメンスのスイッチとソケットの中核的な意思決定チームは主に上海に拠点を置いていました。鄒恩昌氏の言葉を借りれば、「ABBと上海の間には、当然のことながら非常に高い互換性があります。」
この統合プロセス中に、ABBは上海のビジネスサービスの効率性と利便性を実際に感じました。ム・シタイ氏は、新会社が登録から通常業務までわずか9か月しかかからなかったと強調し、このような高い効率は非常にまれです。
今後の計画について、合併買収でシーメンスからABBに加わった王峰氏は、研究開発と人材への投資をさらに増やし、技術的リーダーシップを維持し、地元の産業エコシステムとオープンな姿勢で連携し、国内の大学、機関、企業との協力を促進し、スマートビルディングとスマートホーム製品のより良い拡張スペースを提供すると述べました。
